“粤超经济”潜力巨大

11月28日，本赛季粤超将在广州越秀山体育场落下帷幕，城市联赛经济的话题必将再次成为外界关注的焦点。此前赛期跨越6个多月的粤超122场比赛，吸引了139万观众进场，直接拉动经济效应达到数十亿元。如何让粤超第一年的爆红，变成明年第二季的可持续长红，是粤超需要继续努力的业余足球生态创新方向。

对于粤超而言，第一年的收官，同时也意味着第二年的布局已经开始。明年粤超“第二季”，如何让粤超的商业收入再上台阶，同时令赛事周期更稳定，有利于品牌和文旅经济的长期营销规划，以及与校园足球、青训机构有更多联动，真正打通青训人才上升通道等等问题，都需要有关各方集思广益，制定切实可行的赛事运营方案，让粤超实现品牌影响力、商业价值、社会价值、足球体系必要一环的可持续发展。

区域赛事产业，前景广阔

10月19日著名国际市场调研机构“财富商业洞察”，发布的2026—2034年体育赛事市场分析报告，对中国的区域体育赛事发展前景十分看好。著名国际咨询机构高盛发布的《规模化布局：体育投资的未来》报告也预测，2030年全球体育市场规模将达到6020亿美元，比2025年增长44%。这份报告认为，未来全球体育产业的发展，主要来自新增赛事带来的新增球迷群体。尤其是短视频、社媒平台的体育赛事内容，让体育赛事以前所未有的方式影响到年轻受众。此外球场的定位也在发生转变：不再仅仅是观赛场所，而是能够全年持续创收的商业综合体。

国际市场调研和咨询机构，都将体育赛事经济视为未来全球增长最快的产业之一。具体到中国的体育产业，全国各地如雨后春笋般涌现的城市联赛，如同两份分析报告所言，代表着体育产业发展的趋势。城市联赛是新增的体育赛事，结合短视频、社媒平台的海量内容，对年轻人群吸引力更大，为中国足球产业带来了数以百万计的新增球迷群体。本赛季粤超出圈的几个名场面，都是通过短视频和社媒平台实现传播效应的最大化。

同时各地为办好城市联赛，大力翻新改造甚至新建的足球场，传统的票房收入已不是主流。足球场馆周边在比赛日前后举办的非遗文化表演、本地特产展销和文旅路线推广等组合而成的文旅经济，拉动的经济效应远超票房收入。粤超第一年，在发展赛事经济的探索方面，已经取得了初步的成功。凭借第一年积累的赛事组织和协调赛事经济的经验，粤超第二年的赛事经济理应有更进一步的发展。

10月31日结束的苏超“第二季”，或许可为粤超提供参照。但同为具有地域特色和内涵的体育、经济大省，广东还需要走出自己的道路。

粤超“第二季”，大有可为

今年粤超“第一季”主抓“票根经济”方面已成绩斐然。城市文化自信方面，潮汕、客家、广府三大文化圈都通过粤超平台，得到充分展示。尤其是夏季票房超20亿元的潮汕方言电影《给阿嬷的情书》，为粤超带来了意外的“流量”。粤超“第一季”湛江勇夺入场观众人数第一，证明了粤超的民间吸引力还有很多潜力可挖。粤超“第二季”，在“票根经济”方面更早规划，更多开发，相信会收到更好的商业回报。

粤超以城市为基础的联赛，可持续发展的有利因素很多。广东省内发达的城际交通，为主客场赛制奠定高速高性价比基础；广东持续推动全民健身、县域体育、青少年足球发展，为粤超“第二季”带来了持续的政策红利；广东足球群众基础雄厚，足球人口众多，依托珠三角辐射全省的发达经济，为粤超“第二季”本地赞助收入的增长提供了可能。城市文化自信方面，经历了粤超“第一季”的全面展示，已经让三大文化圈的非遗文化初步获得了出圈效应，而且培养了一批相对稳定的球迷群体，粤超IP的影响力不断扩大，正在深入城市社区。

值得一提的是，职业联赛发达的欧洲早在1996年就已有类似于城市联赛的“欧洲地区杯（UEFA Regions' Cup）”。但因交通不便、赛事经济空间被职业联赛高度挤压，长期处于勉强为继的局面。但以粤超为代表的城市联赛完全不同，今年已被激活的民间热情、初试成功的“票根经济”，都为粤超“第二季”可持续发展奠定了基础。

正如高盛和财富商业洞察两份报告所指，新增球迷人口、球场设施改善和比赛日经济多元化，是区域赛事发展的三大基础。城市联赛发展的这三个基础，在粤超都已具备。粤超“第二季”，“票根经济”的突破口或许是如何在城市中增加更多粤超的“第二现场”，让更多因票务紧张无法现场观赛的人群，可以在观赛的同时，有更多在城市和文旅景点停留的时间产生消费。

中国足球生态尚未完全成形的当下，粤超等城市联赛作为新兴的赛事生态体，还有太多的足球、商业、文化潜力可以释放。粤超这个本土体育产业的创新增长点，南粤大地应该要，也应该能把握住。